发展是第一要务，人才是第一资源。优秀年轻干部是推进企业发展的中流砥柱，是国贸控股集团人才梯队建设关键的一环。

2019年12月，国贸大学秉承“明道正心、创新进取”的校训精神，举办国贸控股集团首期优秀年轻干部培训班。培训班前后历经9个月，围绕党性教育、宏观形势与公司战略、国企改革、企业运营与管理、管理素养等5大培养主题，开展了1次移动课堂、3次线上学习、7次现场授课，邀请到11位专业领域知名讲师授课，通过多元化的人才培养模式，为国贸控股集团系统输送了53名优秀的年轻干部。

不忘初心再出发，牢记使命启新程

围绕“党性教育”主题，培训班以“回顾历史，擘画未来”为核心思路，通过中共一大会址现场教学，使学员在誓词重温中不忘建党初心；通过“将全面深化改革进行到底”的课堂教学，带领学员深入学习习近平总书记关于全面深化改革的重要论述。

围绕“宏观形势与公司战略”主题，培训班开展“集团发展战略”“公司战略管理: 创造和保持公司优势”“上市公司年报解读及案例分析”等系列课程，采用哈佛案例教学方式，通过企业案例研讨及工作坊形式，提高年轻干部在公司战略管理方面的理论知识与实战经验。

创新理念拓视野，改革攻坚勇突破

围绕“国企改革”主题，培训班在上海举办复旦大学移动学习课堂。通过“国企制度改革创新与国企混合所有制改革探索”“疫情考验下中国宏观经济走势与应对”等课程学习，让年轻干部在前沿理论探索中更新国企改革创新理念；学员还通过实地参访上海股权交易中心、商汤科技，在标杆学习中开拓视野和眼界，感受前沿科技的发展。

围绕“企业运营与管理”主题，线上课程“数据驱动的企业转型与商业创新”聚焦如何将“数字化转型”作为公司业务发展的战略核心，打造企业的数字化能力；行动学习圆桌会“突破业务瓶颈”则是通过高效团队“行动学习”教学模式，帮助学员在微观层面解决企业运营与管理中的实际问题。

学思践悟提素养，真刀真枪炼能力

围绕“管理素养”主题，培训班采用多元化人才培养模式。通过线上课程“变革环境下的卓越领导”讲述变革环境中管理者应当具备的领导力素质结构，线下课程“战略性人力资源管理”赋能学员人力资源管理新视角，拆书活动“组织能力的杨三角”则旨在让学员掌握问题解决的有效分析诊断方法和行动方案。此外，行动学习“像CEO一样思考与行动”通过商战模拟，全方位演练市场营销各类战略战术，多维度提升学员的领导技能。

硕果累累迎结业，干事创业续篇章

在完成5大培养主题合力赋能后，经过近三个月的案例文章撰写、辛苦笔耕，在专家组老师们的层层把关、斟酌筛选下，《国贸大学首期优秀年轻干部培训班结业案例集》结集成册。案例集共收录案例论文23篇，内容涉及领导力发展、人力资源、财务管理、风险控制、品牌管理、投资策略及业务发展等，这既是工作经验积累的展现，也是学员上下求索的坚定信念。

12月3日，国贸大学举办国贸控股集团首期优秀年轻干部培训班案例萃取论文汇报会暨结业仪式。结业仪式上，国贸大学校长许晓曦为学员代表颁发结业证书，并寄语年轻干部要想干事、能干事、干成事，勉励全体优干班学员永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在国贸控股集团“十四五”战略规划新一轮变革发展的关键时期，努力续写更多“国贸故事”，为把国贸控股集团建设成为引领优质生活、具有全球竞争力的投资运营集团而努力奋斗！

至此，国贸控股集团首期优秀年轻干部培训班圆满落幕。

未来，国贸大学将持续助力国贸控股集团的优秀干部披上高站位视野与知识的战甲，在思维碰撞和实战演练中锻造素质能力，不断为公司高质量发展输送高素养人才队伍，为打造国贸控股集团核心竞争力提供强有力的人才支撑。